| 電解鋅廠綜合作業(yè)區(qū)踐行安全標準化管理 |
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電解鋅廠綜合作業(yè)區(qū)在安全生產(chǎn)管理工作中，時時以安全生產(chǎn)為己任，踐行班組安全標準化管理，使班組的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)規(guī)范化，保障整個作業(yè)區(qū)的長周期安全生產(chǎn)。
電解鋅廠綜合作業(yè)區(qū)擔負著回收海綿銦的生產(chǎn)任務(wù)，整個作業(yè)區(qū)由兩個大的生產(chǎn)班組構(gòu)成，即氧化鋅工序和銦生產(chǎn)工序。在這兩個生產(chǎn)工序中，高酸、高溫、砷化氫等不安全因素時刻威脅職工的生命安全，如何搞好作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，保障職工的生命安全，該作業(yè)區(qū)把安全生產(chǎn)為己任，在兩大班組之間實現(xiàn)班組安全標準化管理，使作業(yè)區(qū)的安全管理工作有章可循，不斷提升干部的安全管理水平和職工的安全生產(chǎn)意識，使作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作走上良性發(fā)展的軌道。
面對作業(yè)區(qū)崗位多，工作范圍大，高酸高溫有毒氣體現(xiàn)場多的實際情況，該作業(yè)區(qū)班子明確分工，清晰責任，把安全工作抓到實處。從基礎(chǔ)管理工作做起，建立了比較完善的作業(yè)區(qū)安全管理體系，規(guī)范了各項基礎(chǔ)管理工作。對崗位安全技術(shù)操作規(guī)程進行了重新的擬定和完善，制定了詳細的危險特殊各種作業(yè)預(yù)案。每個班組在班前會班后會上要根據(jù)不同情況，有針對性地對安全生產(chǎn)工作做重點安排。同時，作業(yè)區(qū)不斷加強日常安全管理工作，組織班組開好周一安全會、班前會、班后會、特殊作業(yè)前安全生產(chǎn)動員會及安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。強化責任是抓好安全管理之本。在貫徹落實安全生產(chǎn)責任制上，他們力求做到全員、全方位、全過程落實，強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位。通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個班組、每一個崗位、每一名員工，使安全責任壓力層層傳遞，并按照“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，使崗位職工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。作業(yè)區(qū)不僅要對班組職工提出的安全生產(chǎn)問題、檢查出的安全隱患及時糾正、分析、整改，并且十分注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作規(guī)范化、標準化。
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